Escaneo de horizontes

El escaneo de horizontes es un método de estudio aplicable a diversas ramas de conocimiento. Se emplea como estrategia de previsión para comprender mejor la naturaleza y el ritmo del cambio del contexto e identificar posibles oportunidades, desafíos y posibles desarrollos futuros relevantes para la organización.

Se puede aplicar a diferentes ramas: agricultura, estudios ambientales, estudios relacionados con la salud, bioseguridad, seguridad alimentaria y procesos investigativos para la toma de decisiones a corto plazo en un entorno comparativo. Es capaz de identificar amenazas para los responsables de la formulación de procesos.

Es un proceso estructurado diseñado para capturar, dar sentido y evaluar la importancia de los problemas, tendencias y desarrollos emergentes que están en marcha, que a menudo pasan desapercibidos, y que podrían influir significativamente en la prestación de servicios, las prácticas de la compañía o en la política actual.

Implica:

Identificar las necesidades de la exploración o escaneo
Recopilar información de una amplia gama de fuentes, mediante análisis capaces de aplicar y ordenar el trabajo de escaneo. Esta información considera los ámbitos sociales, tecnológicos, económicos, ambientales y políticos. También se puede ordenar en un PESTLE, que incluye también el ámbito legal.
Analizar la información para comprender y poder conocer mejor las posibles discontinuidades y soluciones. Esta información debe provocarnos y contribuir a repensar las tareas y actividades que podríamos querer abandonar o crear y crear un mejor plan de desarrollo.
Comunicar los resultados de forma clara y eficaz.
Usar los resultados para tomar decisiones y poder definir temas que investigar en mayor profundidad y poder así solucionar problemas que a simple vista no se le dan importancia.